2024-04-01 16:26:48 |
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红星资本局9月12日消息,经过多方采访核实了解到,茅台集团、贵州茅台(600519.SH)原董事长袁仁国已于9月9日在贵阳去世。贵阳市相关殡仪馆工作人员告诉记者,“茅台的袁总就停在这里”,但后续安排他并不清楚,并表示不允许外人前来探视。据了解,去世前,袁仁国曾被送往贵州医科大学附属白云医院治疗,并在NICU抢救了十余天。
袁仁国曾担任茅台集团董事长7年,上市公司贵州茅台董事长近20年。在他治下,贵州茅台度过了白酒行业萧条期,“甩开”五粮液成为白酒行业龙头。他一手构建的茅台营销体系,缔造了万亿市值的“茅台帝国”,也让他自己滑向了贪腐的深渊。
自1951年建厂以来,茅台厂酿酒的工人成千上万,但从一线制酒工人走到董事长职位的只有袁仁国。
袁仁国出生于1956年。1973年,袁仁国高中毕业后,响应“上山下乡”的号召,到仁怀市中枢镇当了知青。袁父看不了袁仁国受罪,托时任茅台酒厂副厂长邹开良,把袁仁国介绍进茅台酒厂工作。
1975年,19岁的袁仁国入职茅台酒厂。但到了茅台厂,劳动强度也没比知青低多少。从下沙、润粮、蒸粮,到摊晾、入窖,茅台酒的多道工艺下,制酒工每天要搬5000公斤的货物。
据媒体报道,跟袁仁国同时期进厂的老员工回忆,袁仁国非常“聪明”,“很会表现自己”,并引起了当时的厂长季克良的注意。
在茅台酒厂,袁仁国一路刷新所任职位“最年轻纪录者”,曾任职茅台集团供应科,任职保管员,后就职宣传科,办公室秘书,办公室副主任,车间主任。
当时,茅台酒厂顶着“国酒”的光环参与国家一级企业评选,却意外落选。袁仁国得知后主动请缨前往北京。在北京,袁仁国用3个小时说服评选人员,为茅台酒厂参加评选争取到了资格。
1991年,茅台酒厂终于获评国家一级企业,袁仁国也升任副厂长。那一年,35岁的他成为了厂里面最年轻的高级管理者。
“茅台神线年,金融风暴席卷亚洲,叠加当时山西假酒案的影响,整个白酒行业陷入岌岌可危的状态。茅台酒厂也面临着生死存亡的考验。当年7月,贵州茅台销量只有700吨,不及2000吨目标销量的一半。茅台第三任舵手季克良力排众议,将袁仁国推向领导岗位。
1998年,时年42岁的袁仁国出任贵州茅台总经理一职。袁仁国当时认为,茅台急需市场化运作,于是立马在全厂招募营销员。一个月后,茅台成立销售总公司,组建了茅台历史上第一支17人的销售队伍“敢死队”。
据界面新闻报道,袁仁国还立下军令状,要求在两个月内必须完成剩下的销售目标。袁仁国也成为了茅台最大的销售员,摆上家宴,请来糖酒公司的领导喝“患难酒”,希望他们在这条最大的销售渠道上多想办法。在各地举办的白酒研讨会、订货会和名家诗会上。袁仁国把茅台压箱底的30年、50年、80年陈酿拿出来给经销商品尝,希望征服经销商味蕾的同时,能为茅台酒打开销路。也正因此,袁仁国在酒席上跟大量经销商建立了联系。
1998年年底,茅台完成2000吨的销售任务,销售比上年增长13%,创下当时茅台历史最好的销量。而由他建立起的经销商销售体系,也在后来助推茅台酒销量逐步攀升。
但尽管如此,1998年茅台酒市场占有率仅0.01%,产量5000吨,在全国名酒中位列第11位,主打品牌也只有飞天茅台一个。在当时的白酒市场上,五粮液销售额和知名度都遥遥领先,还有汾酒、国窖等其他知名品牌。
2001年8月,贵州茅台成功上市。袁仁国此时担任集团副董事长、总经理,兼任股份公司董事长。上市募资后袁仁国没有大量并购扩张,而是启动了一系列技改、扩建、包装、贮存工程,两年后,茅台产量突破一万吨。
2008年,贵州茅台营业收入、归母净利润超过五粮液,奠定了其国内白酒龙头的地位。2010年,贵州茅台营收突破百亿元,53°飞天茅台单瓶售价超过千元,高端形象愈发深入人心。2011年,袁仁国接任季克良担任茅台集团董事长,正式成为茅台集团的舵手。
袁仁国掌舵期间的第二次大挑战也随之而来。2012年,受三公消费、白酒塑化剂等影响,白酒行业再次陷入低迷,茅台市值蒸发35%,飞天茅台的零售价从2000元降到800元。为了保住茅台酒的高端形象,袁仁国对经销商下了死命令,“必须力挺茅台价格,谁低就取缔谁。”
茅台的挺价策略,使得贵州茅台在2013-2014年在面对塑化剂等危机时,仍然实现营利双增,业绩增速远超五粮液和泸州老窖。
2016年以来,贵州茅台股价连创新高,目前股价已超过1800元,成为毫无争议的A股第一高价股,市值已超过2万亿元。
但一个多月后,袁仁国就离开了茅台。2018年5月6日深夜,茅台集团宣布袁仁国不再担任茅台集团董事长、法定代表人及董事会相关职务,茅台集团的最高权力指挥棒由“二把手”李保芳接替。
2019年5月,袁仁国被双开。纪委通报称,袁仁国将茅台酒经营权作为拉拢关系、利益交换的工具,进行攀附,捞取资本;大搞权权、权钱交易,大肆为不法经销商违规从事茅台酒经营提供便利,严重破坏茅台酒营销环境;大搞“家族式”;大搞权色、钱色交易等。
自2004年以来,仅袁仁国妻子和儿女违规经营茅台酒就获利2.3亿余元。一大批经销商、供应商千方百计和袁仁国拉关系、搭人脉,大搞利益输送,袁仁国办公室外的走廊,曾经每天门庭若市。
2020年1月,电视专题片《国家监察》第一集《擘画蓝图》介绍,袁仁国每年预留了一定量的酒,就是计划外批酒,在制度安排上就造成了一种权力的寻租空间。稀缺特殊资源的审批权,成为“茅台乱象”的重要根源。袁仁国执掌茅台集团多年,用他自己的话说,既是“茅台乱象”的制造者、带头者,也是参与者、获益者。
2021年9月23日,袁仁国以受贿罪被判处无期徒刑,剥夺权利终身,并处没收个人全部财产。调查发现,在1994年至2018年期间,袁仁国利用职务之便,为他人在获得茅台酒经销权、分户经销、增加茅台酒供应量等事项上提供帮助,非法收受他人给予的财物共计折合人民币1.129亿余元。
2022年3月,最高人民检察院公开披露了袁仁国受贿案查案细节。办案过程中,40多名办案人员从袁仁国家中清点出黄金制品、手表、珠宝、字画等1588件,其中不乏有象牙等稀有物品,以及人民币、美元、英镑现金等若干,用了一天一夜才清点完毕。
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